Heute ist der 26.10.2026. Die Energiepreise – ein heißes Thema, das uns alle betrifft, egal ob wir am Bau arbeiten oder einfach nur unser Zuhause versorgen wollen. Der Strompreis am Terminmarkt für 2027 liegt aktuell über 150 Euro pro Megawattstunde. Das ist fast doppelt so hoch wie zu Jahresbeginn. Energieökonom Hanns Koenig von Aurora Energy Research sieht die Normalisierung der Preise auf ein Vorkrisenniveau von 75 bis 80 Euro erst in den Jahren 2029 oder 2030. Ein langer Weg, wenn man bedenkt, dass wir alle auf preisgünstige Energie angewiesen sind!

Die Lage ist angespannt. Koenig prognostiziert, dass der Gaspreis bis dahin auf etwa 30 Euro zurückfallen könnte – das Niveau vor der Energiekrise 2022. Das sorgt für etwas Hoffnung, aber die Frage bleibt: Wie kommen wir dorthin? Ein zentraler Punkt ist das Merit-Order-Prinzip. Hierbei werden Kraftwerke nach ihren variablen Erzeugungskosten eingesetzt, und das zuletzt benötigte Kraftwerk bestimmt den Strompreis. Auch wenn der Anteil erneuerbarer Energien wächst, haben Gaskraftwerke oft die Rolle des Preissetzers inne. Selbst bei einem Anteil von 90 Prozent an erneuerbaren Energien könnten Gaskraftwerke in mehr als der Hälfte der Stunden den Strompreis setzen.

Politische Forderungen und deren Auswirkungen

Die politischen Parteien SPD und Grüne fordern daher einen weiteren Ausbau erneuerbarer Energien. Nina Scheer von der SPD-Bundestagsfraktion betont, dass die steigenden Preise fossiler Energieträger, bedingt durch aktuelle Konflikte, einen schnelleren Umstieg auf erneuerbare Energien erfordern. Auch Michael Kellner von den Grünen äußert Kritik. Die ausbleibende Senkung der Stromsteuer und die geplante Kürzung des Bundeszuschusses zu den Netzentgelten um eine Milliarde Euro könnten die energieintensive Industrie zusätzlich belasten.

Ein Blick auf die EEX-Terminpreise für die Jahre 2026 bis 2028 zeigt, dass diese zwischen 84 und 86 Euro pro Megawattstunde liegen. Das ist zwar deutlich höher als das Vorkriegsniveau von etwa 40 Euro, aber niedriger als die Preise während der Krise 2022/2023. Die unbeständige Preisentwicklung hat bereits das Geschäftsmodell Deutschlands – das auf günstigem fossilem Importgas basierte – ins Wanken gebracht. Die Schließungen von BASF-Anlagen und die Verlagerung von Miele-Produktionen nach Polen sind nur einige Beispiele, die die Auswirkungen auf die Industrie verdeutlichen. Hierbei spielen die Energiekosten eine entscheidende Rolle.

Der Weg zur Normalisierung und Herausforderungen

Der Zeitraum von 2026 bis 2030 wird als Phase der strukturellen Neuordnung der Energieversorgung beschrieben. Während mehr Stunden mit sehr niedrigen oder sogar negativen Preisen erwartet werden, bestimmen in Zeiten geringer erneuerbarer Erzeugung vor allem Gaskraftwerke den Preis. Ein Anstieg der CO₂-Preise wird erwartet, was die fossile Stromerzeugung verteuert. Es wird geschätzt, dass ein Anstieg des CO₂-Preises um 10 Euro pro Tonne die Kosten von Gaskraftwerken um etwa 3,50 bis 4 Euro pro Megawattstunde erhöht. Diese Kostensteigerungen treiben den Kohleausstieg weiter voran.

Die Volatilität der Preise nimmt zu. Insbesondere in sonnenreichen Stunden sinken die Preise für Solarstrom, was dazu führt, dass der Marktwert von Solarenergie im Verhältnis zum durchschnittlichen Börsenpreis abnimmt. Flexible Unternehmen profitieren von dieser Entwicklung, während Bandlastverbraucher sich gegen die teuren Stunden absichern müssen. Die Kraftwerksstrategie sieht daher zunächst Ausschreibungen für 10 Gigawatt Kraftwerkskapazität vor, um die Versorgung insbesondere in Dunkelflauten zu sichern. Die Finanzierung dieser Anlagen könnte über Kapazitätsprämien und später einen Kapazitätsmarkt erfolgen.

Internationale Vergleiche und die Zukunft der Energiepreise

Im internationalen Vergleich liegen die Strompreise in Deutschland zwischen 16 und 18 Cent pro Kilowattstunde, während sie in den USA bei 7 bis 9 Cent liegen. Das zeigt, wie herausfordernd die Situation für die deutsche Industrie ist. Die prognostizierten Industriestrompreise für 2030 könnten bei etwa 16 Cent pro Kilowattstunde liegen, was die Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen weiter einschränken könnte. Diese Entwicklung könnte dazu führen, dass energieintensive Massenprodukte in Länder mit günstigeren Preisen verlagert werden.

Was bleibt zu tun? Deutschland muss sich auf Veredelung, Maschinenbau und High-Tech-Fertigung konzentrieren, um die Herausforderungen der Energiepreise zu meistern. Langfristige Power Purchase Agreements (PPAs) mit Wind- und Solarproduzenten könnten dabei helfen, sich gegen die Preisvolatilität abzusichern. Die Jahre 2026 und 2027 sind entscheidend für Investitionsentscheidungen und die Entwicklung der Netzentgelte. Ein spannendes, aber auch herausforderndes Terrain für die Bau- und Industriebranche in Deutschland!