Heute ist der 28.10.2026, und die Bauwelt ist in Bewegung! Beim ersten Executive Circle von „Bau & Immobilien Report“ und EFESO haben sich hochkarätige Führungskräfte von Unternehmen wie Swietelsky, Leyrer + Graf, Umdasch, Schmid Industrieholding und Habau zusammengefunden, um über Wachstum und strategische Ausrichtungen in der Baubranche zu diskutieren. Spannende Einblicke gab es dazu, wie europäische Baukonzerne ihre Geschäftsfelder vergleichen. Ein wichtiges Thema war die vertikale Integration, die oft zu höheren Nettomargen führt, auch wenn die Korrelation keine Kausalität beweist. Diversifizierung, so hieß es, ist entscheidend für Unternehmen, die sich wiederkehrende Erträge und neue Kunden sichern wollen.

Chancen scheinen vor allem in der Energieinfrastruktur, den Rechenzentren und der Erneuerung bestehender Infrastrukturen zu liegen. Der Hochbau steht unter Druck – das ist eine klare Ansage! Besonders Robert Schmid von Schmid Industrieholding betonte, wie wichtig eine breite internationale Aufstellung als Risikostreuung ist. In Deutschland und Österreich sei es derzeit schwierig, während andere europäische Märkte sich dynamischer entwickeln. Hubert Wetschnig von Habau sieht Deutschland jedoch als wichtigen Ertragsträger im Infrastrukturgeschäft. „Geschäfte werden lokal gemacht“, so sein eindringlicher Hinweis auf die Bedeutung lokaler Beziehungen.

Wachstum und Herausforderungen in der deutschen Bauwirtschaft

Ein Blick auf den aktuellen Stand der deutschen Bauwirtschaft zeigt, dass nach fünf Jahren des Rückgangs 2026 ein moderates Wachstum von 2,1 Prozent erwartet wird. Wachstumstreiber sind vor allem öffentliche Investitionen in Infrastruktur, Projekte zur Energieversorgung und die digitale Infrastruktur, wie zum Beispiel Rechenzentren. Diese Bereiche boomen und bieten enormes Potenzial, jedoch steigen auch die Anforderungen an Planung und Umsetzung. Verlässliche Lieferketten sind entscheidend – ein Punkt, der bereits von den Führungskräften beim Executive Circle angesprochen wurde.

Die Schwierigkeiten bei den Lieferketten scheinen sich 2025 teilweise entspannt zu haben, doch 2026 drohen neue Engpässe, insbesondere aufgrund des anhaltenden Booms bei Rechenzentren. Strom- und Kühlsysteme könnten knapp werden, und Komponenten mit langen Lieferzeiten, wie Transformatoren und Generatoren, bleiben rar. Die Preise für wichtige Materialien wie Zement und Beton sind hoch, und der Kostendruck durch volatile Energiepreise und steigende CO₂-Kosten bleibt ebenfalls präsent. Hier müssen die Unternehmen vorausschauende Beschaffungs- und Risikostrategien entwickeln, um die Herausforderungen zu meistern.

Die Bedeutung von Innovation und Digitalisierung

Zurück zum Executive Circle: Die Diskussionsrunde zeigte auch, wie wichtig Innovationen sind. Swietelsky setzt auf Robotik, auch wenn viele Anwendungen noch in der Erprobung sind. Die Automatisierung von wiederkehrenden Tätigkeiten auf Baustellen ist ein Thema, das immer mehr an Bedeutung gewinnt. Die Unternehmen müssen sich anpassen, um als attraktive Arbeitgeber wahrgenommen zu werden, besonders in Zeiten des Fachkräftemangels. Gleichzeitig sollte die eigene Ausführungskompetenz nicht verloren gehen – ein Punkt, den Wetschnig von Habau klar herausstellte.

Wie das BBSR in seinem jährlichen Bericht zur Baukonjunktur feststellt, wird die gesamte Bauwirtschaft betrachtet, nicht nur einzelne Teilbereiche. Ein tiefgehender Blick auf das Ausbaugewerbe ist notwendig, da dieses mittlerweile größere Anteile am deutschen Bauvolumen erwirtschaftet. Die Prognosen zur künftigen Entwicklung sind vielversprechend, auch wenn die Daten für das Ausbaugewerbe nicht immer so verlässlich sind. Der Fokus auf Infrastrukturprojekte wird auch in den kommenden Jahren entscheidend bleiben.

Abschließend bleibt zu sagen, dass die Baubranche vor spannenden, aber auch herausfordernden Zeiten steht. Die Dynamik in Deutschland nimmt zu, und mit dem Fokus auf Digitalisierung und innovative Lösungen könnte die Branche in den kommenden Jahren auf einen stabilen Wachstumspfad gelangen. Es bleibt also spannend zu beobachten, wie sich die Unternehmen an diese Veränderungen anpassen werden.